Röda flaggor som signalerar att du kan bli utvald för en uppsägning

Röda flaggor som signalerar att du kan bli utvald för en uppsägning

[ad_1]

Situationen ser skrämmande ut

Just nu känns arbetsmarknaden inte som den var för en månad sedan. Inflationen spiralerar utom kontroll, kostnaderna för allt är orimliga, talar om en lågkonjunktur, stagflation och oro över att dras in i ett krig med Ryssland. Dessa och andra faktorer har skrämt investerare, och aktie- och kryptovalutamarknaderna har rasat och utplånat biljoner dollar.

Med så mycket osäkerhet är det rimligt för chefer och personalpersonal att sätta pauser för att anställa och börja överväga uppsägningar. Vi har redan sett en rad teknikföretag – vars aktiekurser krossades – genomföra neddragningar. Om det övergripande humöret, ekonomin och finansmarknaderna inte vänder, kommer det sannolikt att bli ytterligare omgångar av uppsägningar och anställningsstopp.

Här är de stora viftande röda flaggorna som du måste se upp med för att avgöra om du behöver uppdatera ditt CV och börja leta efter ett nytt jobb:

Nervösa chefer springer runt på kontoret

Under de pre-pandemidagarna, när alla var på kontoret, kan du få en vibekoll på vad som hände genom att se hur ledning och ledarskap agerar. Om de snabbt går genom korridorerna med eftertänksamma blickar på sina aska ansikten, undviker ögonkontakt och trevligheter med personalen, skulle du veta att något är på väg att hända. Denna presumtion kommer att förstärkas om cheferna på det övre skiktet tar sig in och ut genom möten med stängda dörrar och ser uppenbart skakade ut.

Om ditt företag är börsnoterat, skulle alla titta på hur aktiekursen handlas och jämföra det med andra företag inom ditt område. Om ditt företags lager håller på att tappa, tillsammans med konkurrenterna i ditt utrymme, är det inte ett gott tecken. Börja kolla på nätet för att se om det finns några historier som belyser vad som föranleder de dåliga nyheterna och förnedrande omständigheterna.

Bältes åtdragningsmemon

Nästa flagga är när du får memo eller e-post om förmåner och förmåner som minskas. Detta följs av ett videosamtal på däck, personligt möte eller individuella chefer som leder konversationer med sina team. Samtalet skulle gå ungefär så här, “Jag skulle vilja tacka alla för allt deras hårda arbete och ansträngningar. Jag uppskattar allt du har gjort. Men jag är inte glad att säga att vi är i en trång ekonomisk situation. På grund av det rådande ekonomiska klimatet minskar försäljning, intäkter och vinster. För närvarande är alla trygga och det finns inget att oroa sig för. Jag är säker på att det här kommer att blåsa över snart.”

Alla lämnar mötet skakade och tänker på det värsta scenariot. Vissa har omedelbart uppdaterat sina CV, LinkedIn-profiler och lagt ut känningar till rekryterare.

Strax efter de första samtalen om hantering av förväntningar börjar det bli verkligt. Du märker att en eller två personer från din division kallades in i personalresurser. Nästa dag var deras kontor och skåp nakna, och de var borta.

Du hoppas att det var det, och du har blivit räddad. Du kanske intalar dig själv att de som släpptes inte var de bästa arbetarna, och du är mycket bättre.

Den kalla axeln

Chefen hade alltid en vänlig relation med dig. Du delade en passion för sport och musik och diskuterade ofta det senaste sportevenemanget eller en konsert som en av er två nyligen deltog i. Under hela dagen kom hon in på ditt kontor eller pratade snabbt i korridoren.

Nu är det annorlunda. Det finns inget vänligt snack. Det känns som att din chef målmedvetet undviker dig. Hon vänder bort blicken när du går förbi. Dina hälsningar av “hej, vad sägs om det spelet?” gå obesvarat.

En av anledningarna till den kalla axeln är att du kan bli utsatt för en permittering. Den mänskliga naturen är sådan att en person inte skulle vilja bli kompis en dag för att avskeda dig senare i veckan. Det är lätt att klippa band rent och undvika interaktioner. Handledaren fick troligen veta att inte nämna eventuella uppsägningar till sin personal för att undvika obekväma samtal och en massflykt av de bästa och smartaste talangerna.

Chefen ber om ett möte

Du får ett samtal, sms, Zoom-inbjudan eller e-post från personalen eller cheferna som säger “Hej, kan vi prata?” Precis som när det händer i ett förhållande, är det samma sak i affärsvärlden – inget gott kommer vanligtvis från “pratet”.

Det första samtalet kan bestå av att hon sa att du är fantastisk och underbar, men den senaste tiden har din produktion saknats och hon har märkt några misstag. Detta kan vara sant, men det är mer troligt att scenen är redo för en uppsägning. Företag gillar ett pappersspår för att dokumentera att det finns en anledning till att någon fick sparken, och det var inte på grund av deras ras, ålder, kön eller etnicitet.

Du märker att arbetsbelastningen blir mindre för varje dag. Du har också fått i uppdrag att börja visa och träna Bob i de projekt du har arbetat med de senaste månaderna. Inbjudningar till möten, e-postmeddelanden från chefen, företagsomfattande evenemang, videosamtal på avdelningar och gruppaktiviteter har plötsligt upphört.

Att leva i rädsla

Du är något lättad över att du inte eskorterades ut ur byggnaden av två kraftiga säkerhetsvakter, tvingade att snabbt packa ihop ditt kontor och bära dina växter och tillhörigheter i en kartong. Rädslan för att bli nästa att få en rosa slip är förödande.

En gång var du den gyllene. Dina medarbetare retade dig för att du var lärarens husdjur. Nu, när hon inte undviker dig, kritiseras allt ditt arbete. Det hela sker via mejl och anställningarna kopieras.

Det är inte bara du. I tysta toner jämför människor i hela företaget liknande interaktioner och berättelser om vad de hör om företagets situation och eventuella uppsägningar och permitteringar.

Det är dags att ta itu med fakta

Intellektuellt visste du att det här skulle komma, men du hoppades att det inte skulle hända. Möten som du en gång blev inbjuden till finns inte i kalendern. Du blir inte ombedd att gå med i zoomsamtal. Förfrågningar om hjälp med din heminstallation har inte besvarats. I det enda sällsynta onlinemötet som du blev ombedd att gå med i, behandlade cheferna dig som ett spöke och ignorerade dig fullständigt. De bad inte om dina åsikter eller tankar. Det är bara en tidsfråga innan du får det där samtalet från Human Resources som ber dig om en snabb chatt. Då är det över.

Var alltid beredd

Man vet aldrig när det kan gå fel. Den amerikanska ekonomin slingrar ständigt från högkonjunktur till byster. Det finns tillfällen då det är hett att anställa och perioder då det inte finns för många lediga jobb.

Det är en smart strategi att vara proaktiv. Även under de bästa tiderna, håll kontakten med ditt nätverk och vårda det. Det är ett sifferspel. Ju fler människor du är allierad med, desto större mängd hjälp får du med sökord och introduktioner till personer på de företag du vill arbeta med. Se till att din LinkedIn-profil är aktuell och tydligt anger vad dina ansvarsområden är så att mänskliga resurser, anställande personal och rekryterare kan hitta dig.

Utveckla relationer med en utvald grupp av rekryterare som alltid kommer att hålla ett öga öppet efter möjligheter som passar dig. Fortsätt utveckla dig själv så att du inte hamnar på efterkälken i den nya digitala teknikeran.

Även om du kanske trivs på jobbet, var alltid öppen för att acceptera en intervjuförfrågan. När du är bekväm och säker i din roll kommer du att prestera bättre i intervjun jämfört med när du har blivit av med jobbet och stressat.

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published.