Raffles Medical Group ser Kina på bättringsvägen från Covid när dess expansion fortsätter

Raffles Medical Group ser Kina på bättringsvägen från Covid när dess expansion fortsätter

[ad_1]

Kina återgår gradvis till det normala efter störningar tidigare i år i samband med Covid-pandemin, sa den lokala ledaren för Singapores största privata vårdgivare vid det tredje Forbes China Healthcare Summit på lördagen.

“Covid har gett oss många utmaningar operativt”, säger Dr. Vincent Chia, VD för Raffles China Healthcare, ett dotterbolag till Raffles Medical Group i Singapore. “Saker och ting börjar se lite mer avslappnade ut, men på ett mycket koordinerat sätt,” sa han.

Raffles Medical Group har varit verksamt i Kina sedan 2010. Det tillhandahåller sjukvård i åtta städer, inklusive Hong Kong. Det står för mer än hälften av de nuvarande totalt 14 i Asien.

I år kommer Raffles China Healthcare att öppna ett in-vitro-fertiliserings-/assisterad reproduktionsterapicenter i Hainan – kallat “Kinas Hawaii”. Totalt sett planerar Raffles att öka antalet städer som det betjänar till 20 under de kommande tre till fem åren, sa Chia.

När Chia talade i en panel om “Fighting Cancer by International Institutional Collaboration”, sa Chia att nyckeln till framgång i Kina fungerade bra med lokala tillsynsmyndigheter och var medveten om att det fortfarande är en nykomling där, även om det var väletablerat hemma.

“Vi står inför en rad olika regulatoriska utmaningar,” sa han. “Vi måste veta hur vi ska engagera oss och navigera i 14 städer och de olika regeringarna.”

“Det finns policyer och det finns regelverk och kontroller som är typ av pan-Kina,” sa Chia. “Men i varje distrikt och i varje stad är det väldigt olika.”

“Vi måste verkligen engagera oss och i själva Kina handlar det om att anpassa och navigera – och det handlar om att engagera oss. Det handlar om att förstå kulturen, sa han. “Det handlar om att vi smälter in i stället för att smälta in med oss. Det hjälper oss verkligen mycket, men vi lär oss bra.”

Att investera i landet kräver “mycket läxor först och sedan, efter det, gå in med ett öppet sinne samtidigt för att kunna engagera sig” och ta itu med lokala problem kring säkerhet och säkerhetsprotokoll, noterade Chia. “Den viktigaste personen” i hans Kina-team, sa han, är tjänstemannen för regeringsrelationer.

Raffles Medical Group har sina rötter till 1976. Den handlas på börsen i Singapore och har fler än 2 500 anställda.

Även om den är välkänd hemma, är den fortfarande något av en nykomling i Kina. “Vi tar med ett internationellt varumärke från Singapore till Kina, och vi står inför utmaningarna när vi försöker lära känna lokala samhällen” och vice versa, sa Chia. “Kina har en befolkning på 1,4 miljarder. Vi har en väldigt liten grupp, och vi vill bara göra vad vi kan för att hjälpa lokalsamhällena i själva Kina”, sa han.

Förutom personliga hälsovårdstjänster, arbetar Raffles med att erbjuda onlineelement, inklusive konsultationer och remisser. Den ser också utrymme för att erbjuda utbildning, forum eller, oavsett om det är online efter att Covid har slocknat, offline. Medicinsk utbildning, sjuksköterskeutbildning, institutionella utbyten om kvalitets- och säkerhetsstandarder erbjuder också möjligheter, sa Chia.

Raffles närvaro i Hainan – en frihandelszon – kan ge det utrymme att verka som inte är tillgängligt någon annanstans i Kina. “Det är en frihandelszon, och reglerna och policyerna är helt annorlunda och lite mer avslappnade, vilket gör att vi kan experimentera med ny teknik och behandlingar”, sa han.

Andra evenemangstalare vid toppmötet inkluderade: Steve Forbes, ordförande och chefredaktör, Forbes; Dr. Lisa DeAngelis, Chief Medical Officer, Memorial Sloan Kettering Cancer Center; Hon. Kevin Rudd, VD och koncernchef, Asia Society, 26th Australiens premiärminister; Dr. Wu Yi-Long, VD för Chinese Thoracic Oncology Group; Greg Simon, konstituerande verkställande direktör, Vita huset Cancer Moonshot; Dr. Nancy Y. Lee, chef och vice ordförande, strålningsonkologi, MSK; Dr. Bob T. Li, läkareambassadör i Kina och Asien-Stillahavsområdet, MSK; Dr Louis J. DeGennaro, VD och koncernchef, Leukemia & Lymphoma Society;

Dessutom Dr Tyler Jacks, President, Break Through Cancer; Prof. Andrew W. Lo, professor i finans, MIT; Kenneth Manotti, Senior Vice President och Chief Development Officer, MSK; Dr. Yinghua Wang, Senior Regulatory Health Project Manager, Oncology Center of Excellence, FDA; Rose Gao, chef för Novartis China Global Drug Development, Novartis; Dr. Eduard Gasal, president, Innovent USA; och Dr. Yibing Shan, VD för Antidote Foundation for the Cure of Cancer; och jag talade också.

Se relaterade inlägg:

US Cancer Moonshot behöver starkare internationella ansträngningar för att göra betydande framsteg – Kevin Rudd

Från patient till policyinsider: Greg Simons Cancer Rx inkluderar ett bättre Biden-rallysamtal

Möt forskaren som leder koordinerande president Bidens nya Cancer Moonshot

“Varför är cancer mindre viktigt att bota snabbare än covid?”: Cancer Moonshot Pathways

Social rättvisa, Outreach, Global Collaboration: Cancer Moonshot Pathways

Bryt igenom hinder för att driva framsteg: Cancer Moonshot Pathways

Biden förtjänar kredit för att ha tagit på sig cancer: Cancer Moonshot Pathways

@rflannerychina

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published.