Kan småföretag anpassa sin leveranskedja med nuvarande utmaningar?

Kan småföretag anpassa sin leveranskedja med nuvarande utmaningar?

[ad_1]

2021 förde med sig stigande frakt- och oljekostnader och stora försörjningsproblem, till stor del drivna av sjöfartsstörningar, containerbrist, COVID-personalutmaningar och byråkrati i Brexit.

2022 har medfört ännu fler utmaningar, det förödande kriget i Ukraina har förvärrat globala detaljhandelsproblem eftersom 86 % av SMB-försörjningskedjorna redan har varit eller förväntar sig att bli påverkade av konflikten utomlands.

Återuppkomsten av Omicron i Kina som kickstartar Covid-restriktioner förutspås också ha en stor påverkan på försörjningskedjan långt in på sommaren.

Så de pågående och ständigt föränderliga leveranskedjeproblemen är ett ständigt tema för återförsäljare – små företag känner av bördan. Nya insikter från Software Advice Undersökning av leveranskedjan för små och medelstora företag visa “nio av tio små och medelstora företag (SMB) återförsäljare känner att större företag har en fördel gentemot dem i sin förmåga att skaffa lager”.

Enligt undersökningsresultat har den nuvarande krisen i leveranskedjan påverkat små och medelstora detaljhandelsföretag (SMB) i en oproportionerligt högre takt än större företag.

Stor detaljhandel har fördelen

“91% av små och medelstora företag säger att större företag har en fördel gentemot dem när det gäller att skaffa lager”. Varför? Även om ingen är immun mot de pågående störningarna, tenderar större företag att lägga större beställningar och är i grunden mindre riskfyllda för leverantörer än småföretag.

Undersökningen visade att “42% av de tillfrågade säger att deras oförmåga att uppfylla de minimibeställningar som fastställts av leverantörer är en viktig utmaning. Medan 41 % säger att de inte kan betala premiumpriser, vilket ibland kan hjälpa ett företag att få prioriterad status och minska sannolikheten för annullerade beställningar”.

Prata öppet

Diskutera eventuella utmaningar med dina nuvarande leverantörer och arbeta tillsammans för att ta itu med dem. Arbeta med andra närliggande småföretag om de använder samma leverantör eller får samma produkter. Försörjningskedjan är faktiskt ett nätverk, så nå ut på så många olika sätt som möjligt för att hitta kreativa lösningar.

SMB-företag släpps av leverantörer – diversifiera

Undersökningen visar att “46 % av små och medelstora företag inom detaljhandeln har haft minst en leverantör som släppt dem av skäl som är specifikt relaterade till att vara ett litet företag. Ytterligare 23 % förväntar sig att släppas inom en snar framtid”.

Om du inte har en stark relation med dina leverantörer riskerar du att bli nedprioriterad och vissa leverantörer kan till och med helt och hållet släppa dig som kund. Att ha mångfald av leverantörer, eller åtminstone ha reservleverantörer, hjälper till att mildra störningar i leveranskedjan.

Högre kostnader drabbar konsumenterna

50 % av små och medelstora företag har höjt sina detaljhandelspriser för att kompensera för de ökade kostnaderna för leveranskedjan. Av dem planerar 35 % att höja detaljhandelspriserna igen om kostnaderna fortsätter att öka.

Det finns ett högt tryck för detaljhandeln att absorbera stigande kostnader och små företag måste arbeta ännu hårdare för att hänga med eftersom de inte bara påverkas av störningar i försörjningskedjan utan högre priser pressar dem bort från att konkurrera med större företag.

Var tydlig

Berätta för kunderna att priserna ökar och undvik annan terminologi när du kommunicerar detta – äktheten är viktig. Kunder köper och spenderar fortfarande men förtroendet är lågt så att kommunicera värde till kunderna är avgörande – gör detta ofta och konsekvent.

Det finns inget som passar alla, men det finns åtgärder som småföretag kan vidta och strategier de kan anta för att mildra denna ständigt föränderliga och utmanande bransch.

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published.