Hur man leder genom utmanande tider

Hur man leder genom utmanande tider

[ad_1]

2022 var året då vi skulle lämna pandemin bakom oss, gå tillbaka ur vår karantän och återförenas med världen. Istället gav det oss omicron-varianten, en oprovocerad invasion av Ukraina, skrämmande bensinpriser och upphävandet av Roe vs Wade. En lärdom vi kan dra från 2022 om han inte hade gjort det tidigare, är att vi inte kan koppla vår framgång och lycka till vad som händer i världen omkring oss. Jag frågade tio ledare hur de fortsätter att blomstra även i tuffa tider. Så här reagerade de.

Värdesätt andra och visa empati

“Under utmanande tider måste ledare visa empati för sina teammedlemmar”, säger Jodi Daniels, VD och integritetskonsult på Rödklöver rådgivare. ”Varje roll i ett företag är kritisk och det är viktigt att förstå vad en anställds utmaningar är och även vad som motiverar dem att göra sitt bästa arbete. Människor kommer att förbli lojala och mer produktiva när de tror att företaget är investerat i dem som en person och inte bara en kugge i hjulet. Människor lever komplexa liv och mänsklig interaktion plus genuin omtanke är avgörande för att uppmuntra anställda att leva sitt bästa jag. Vi tror på att skapa en kultur där varje teammedlem är uppskattad och brinner för att påverka kunderna.”

Var motståndskraftig, välkomna förändring och bibehåll fokus

“De bästa och mest framgångsrika ledarna har haft erfarenheter som har gjort dem motståndskraftiga, bekväma med förändringar och gett dem förmågan att hålla fokus på målet eller uppgiften oavsett vilka utmaningar som kan dyka upp. De kommer hela tiden på att behöva justera hela strukturen för hur de gör affärer”, säger Clint Malarchukförespråkare för mental hälsa, författare och påverkansföreläsare.

”Dagens ledare har empati och medkänsla som hjälper till att hålla deras företag och anställda i balans. Jag tror att dagens ledare har lärt sig att reagera snarare än att reagera på de känslomässiga och föränderliga tiderna i dagens värld. Ledare stärker andra, uppmuntrar dem att vara kreativa och låter dem veta att deras arbete och insatser uppskattas och att de har ryggen. Ledare håller alla informerade, uppkopplade och uppdaterade. Men i slutändan är dagens ledare förebilder genom att föregå med gott exempel med medkänsla och empati för vad andra kan ha att göra med.”

Skapa uthållighet

”Jag är inte främmande för tuffa tider. Som någon som har kämpat med depression och ångest var det inte lätt att ta sig igenom kampen eller hantera smärtan av det jag upplevde”, säger Dionne Joi, mindsetexpert, holistisk coach och grundare av Joi Luck Club. “Som holistisk wellnesscoach och mentalitetstransformationsstrateg använder jag nu mina kunskaper och färdigheter för att hjälpa andra att ta sig igenom svåra tider, oavsett om de känner sig stressade, har smärta eller överväldigade.”

“Att ha ett positivt tänkesätt är avgörande för ett bra ledarskap. Att odla varaktiga relationer, ha ett stödsystem och bygga ett gediget nätverk av andra ledare kommer att hjälpa dig också. Att ha människor som du kan luta dig mot, samarbeta med och ringa för råd kommer också att ta dig igenom hinder du kan möta. Bra ledare vet också när de ska ta en paus och när de ska be om hjälp. De omger sig med andra människor som är precis lika smarta som de är, om inte smartare. De stöttar andra, får människor att känna sig sedda och hörda och lyfter andra.”

Var mentalt tuff

“När jag började min estetikverksamhet 2018 trodde jag att en ledares egenskaper var synonyma med alla vd:s egenskaper: beslutsam, driven och kommunikativ”, säger Suzanna Gasso, sjuksköterska och grundare av SG Estetik. “Som ett resultat tillskrev jag den snabba framgången för mitt företag till min ledarskapskapacitet. Men fyra år och en global pandemi senare har jag förstått att vem som helst kan blomstra i frånvaro av svårigheter. Det är de tuffa tiderna som definierar dig som ledare.”

“Pandemin var den tuffaste, men den mest värdefulla tiden i mitt liv, både som företagare och intensivvårdssjuksköterska. Jag har lärt mig att de viktigaste aspekterna av bra ledarskap är lugn, anpassningsförmåga, förväntan och perspektiv. Behärskning hjälper dig att hålla huvudet jämnt och ett positivt tänkesätt inför motgångar och få respekt från dina anställda och/eller kollegor. Anpassningsförmåga visar att du är öppen och villig att växa, en viktig tillgång i vår snabbt föränderliga värld. Och förväntningen på att planerna går i snett förbättrar dina kunskaper om krishantering, vilket ger en mindre felmarginal när du genomför lösningar.”

Finslipa en disciplinerad drivkraft för att lyckas

“Som både första generationens invandrare och kvinnlig VD för ett bioläkemedelsföretag har jag ofta ställts inför utmaningar relaterade till min ras och kön”, säger Diane Tang-Liu, VD för AiViva BioPharma. “Mina erfarenheter från flera kulturer har ökat min mentala motståndskraft och finslipat en disciplinerad drivkraft för att lyckas. Min roll ger mig möjlighet att interagera med många briljanta forskare och proffs. Tillsammans är vi fokuserade på att få produkter genom myndighetsgodkännande. Och vi brinner för att förbättra livskvaliteten för patienter och deras familjer med effektiva och bekväma behandlingsalternativ.

“Som mentor är jag hedrad att dela mina berättelser med nästa generation av framtida ledare: jag påminner ofta mina elever om att omfamna humor och att ta sig tid för en daglig dos av positivitet.”

Svara istället för att reagera

“Som företagare finns det tillfällen då saker och ting inte går som vi vill”, säger entreprenör och talare Brian Covey. “När dessa ögonblick inträffar, reagera inte, utan svara istället. Att reagera med känslor kommer bara att grumla ditt omdöme och få dig att fatta fel beslut.

“Här är vad du ska göra istället. Skriv ner din process för att se var saker gick sönder. Se till att du har satt tydliga förväntningar på dina medarbetare och att de förstår sin roll. Detta kommer att hjälpa dig att reagera på problem eller utmaningar i ditt företag snarare än att bara reagera av känslor. Äga känslorna men bli inte dem. Känn på dem och bestäm vad du ska göra härnäst.”

Fokusera på att göra dina kunder nöjda

“Fokusera på att ge konsekvent värde även när tiderna är tuffa”, säger Drew Blumenthal, grundare och VD för Digital Drew SEM. “Varje företagare, varje företag är experter på vad de erbjuder. Fokusera på hur du kan leverera mest värde till var och en av dina befintliga kunder såväl som dina framtida och potentiella kunder, vid varje samtal, i varje inlägg och på varje sida på din webbplats. Att gå utöver det även när det är tuffa tider kommer att ta dig igenom även de svåraste utmaningarna.”

Var beredd på att falla framåt

”Som ledare måste du vara villig att misslyckas framåt, säger entreprenör och talare Bobby Jones. “Du kommer inte alltid att få saker rätt. Som ledare måste du vara villig att ta risker och misslyckas. Om du effektivt vill leda ditt team måste du lära dig att agera, vara beslutsam och leda med ärlighet och integritet. Var villig att erkänna när du har fel, lär dig av dina misstag och förbli självsäker. Du måste tro på dig själv innan andra gör det. Du måste investera i dig själv innan andra gör det. När du gör det, då kan du leda andra oavsett tidpunkt.

Titta inåt

“Jag tror att i tuffa tider måste vi fokusera inåt istället för utåt”, säger Andrew Sallee, VD för AJS Holdings LLC. “Den yttre världen pressar oss att ha, göra eller vara på ett visst sätt. Vi måste flytta fokus mot oss själva, vår utbildning, våra relationer och utöka vår kunskap till nästa nivå. När du fokuserar på att förbättra dig själv internt kan du sedan leda andra till deras öde – oavsett vad som händer omkring dig.”

Var flexibel och öppen

“Bambuträdet har en fantastisk kvalitet – det är en av de mest motståndskraftiga växterna på jorden”, säger Nova Lorraine, VD och chief metaverse officer för LORR. “Den tål nästan alla typer av väderförhållanden och trivs fortfarande. Samma principer gäller för ledare som är öppna för nya idéer.

“När ledare kan anamma förändring och vara flexibla i sitt tänkande, sätter det tonen för andra att göra detsamma. Detta skapar en mycket mer produktiv och innovativ arbetsmiljö där nya idéer välkomnas och uppmuntras. Att vara fördomsfri är en egenskap som alla stora ledare delar, och det kan hjälpa dem att nå framgång både i sitt personliga och professionella liv.”

Låt möta det. Stora ledare vet att ingenting utanför dem själva kan spåra ur förverkligandet av deras mål. Framgång kommer inifrån, först. Var och en av dessa tio ledare fokuserade på en aspekt av sig själva som de kan förbättra, även när tiderna är tuffa, för att flytta bollen längs linjen. Oavsett om det handlar om att visa vårt team att de är uppskattade, att vara motståndskraftiga, mentalt tuffa, disciplinerade, lyhörda, ihärdiga, falla framåt, blicka inåt eller att vara flexibla och öppna, är var och en av dessa en färdighet som var och en av oss kan utveckla i goda tider och dåligt.



[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *