Medgrundare och VD för Nalleen marknadsplats för barnomsorg som hjälper miljontals föräldrar att upptäcka dagis, förskola och mer.
getty
Barnomsorgsbranschen har problem. Barnomsorg är riktigt dyrt för familjer, men samtidigt drivs barnomsorgsföretag med knivskarpa marginaler som knappt kan upprätthålla kostnad för att anställa och behålla (prenumeration krävs) talang. Vi talar ofta om statliga och arbetsgivarsubventioner som potentiella lösningar på problemet, men bara pengar räcker inte. Barnomsorgen står inför en bemanningskris, vilket leder till att de stänger klassrum och har kapacitet för färre barn. Enligt de senaste uppskattningarna, en halv miljon familjer står utan barnomsorg på grund av personalbrist.
Hur reglering bidrar till problemet
Dessa frågor härrör i slutändan från det faktum att barnomsorg är en hårt reglerad bransch. Även om den förordningen tjänar ett viktigt syfte, gör den det också mycket dyrare att driva en barnomsorgsverksamhet och bidrar till bristen på tillgängliga barnomsorgsutrymmen. Till exempel är licensreglerna för ett hembaserat barnomsorgsföretag i Wisconsin 37 sidor lång och inkluderar svåra att tolka regler som, “Om det finns mer än en försörjare med barnen, får inte fler än totalt fyra barn under 2 år vara i vårdcentralen när vård ges på en nivå som är mer än 6 fot över eller under marknivån.”
Den mest betungande av alla barnomsorgsbestämmelser har dock att göra med de behörigheter som krävs för att komma in på fältet. Till exempel, i New York City måste alla klassrum ledas av en grupplärare som måste ha en kandidatexamen i tidig barndomsutbildning eller ett relaterat område och två års dokumenterad erfarenhet inom barnomsorg, förutom statlig certifiering. Det finns så många kvalificerade yrkesverksamma som tagit examen inom andra områden och som har passionen och drivkraften att ta hand om barn men som hålls tillbaka av utbildningskrav som kan vara tidskrävande och dyra att få.
Kreativa lösningar från entreprenörer
Den goda nyheten är att all reglering inom barnomsorgsbranschen gör att kreativa lösningar är mycket eftertraktade. Det här är en bransch som är mogen för entreprenöriell innovation. På mitt eget företag, till exempel, samarbetar vi med barnomsorgscentraler som kan ge tidig barndomsutbildning till nya arbetstagare som kommer in på fältet. Vi lyfter sedan fram dessa jobb för vår publik med miljontals föräldrar som kanske inte har alla nödvändiga meriter ännu men som är intresserade av dessa positioner. På så sätt skapar vi ett nytt utbud av potentiell personal till centra. Andra samhällsmedlemmar kan också träda in, som mor- och farföräldrar. Faktiskt, studier har visat att äldre som vårdar barnbarn eller andra barn lever längre än de som inte gör det.
Entreprenörer tar sig an andra möjligheter som uppstår genom reglering av barnomsorg. Ett växande antal startups hjälper små, hembaserade leverantörer genom processen att skaffa och behålla en licens. Andra företag arbetar för att koppla ihop familjer med vårdgivare för att göra hemvård mer överkomligt på platser där det inte finns tillräckligt med etablerade barnomsorgsföretag. Oavsett om det handlar om att göra reglering mindre betungande eller att hitta lagliga, pålitliga sätt kring reglering, är barnomsorgsindustrin ett bevis på att reglering kan skapa innovation.
Det råder ingen tvekan om att USA behöver mer pengar som flödar in i barnomsorgssystemet som helhet, men att hjälpa branschen att bättre navigera i reglering så att pengar kan användas mer effektivt kan också räcka långt. Att göra det lättare för nyanlända att arbeta inom barnomsorgen och lätta på bördorna för mindre program stärker vårdekonomin och ger fler alternativ för familjerna.
Forbes Business Council är den främsta tillväxt- och nätverksorganisationen för företagare och ledare. Kvalificerar jag mig?