Applications

7 Cloud Migration Planeringsfel att undvika

[ad_1]

Att driva ett företag utan något molnstöd är en sällsynthet nuförtiden. Ändå verkar företag göra några vanliga misstag när de formulerar en molnstrategi. Här är flera av dem.

Gör din molnstrategi till en IT-strategi

Gartnerpå sin IT Infrastructure, Operations & Cloud Strategies Conference denna vecka, noterade att en framgångsrik molnstrategi behöver stöd från IT-utomstående.

“Affärs- och IT-ledare bör undvika misstaget att utforma en IT-centrerad strategi och sedan försöka ‘sälja den’ till resten av verksamheten”, sa Gartners vicepresidentanalytiker Marco Meinardi i ett uttalande. “Affär och IT bör vara jämlika partner i definitionen av molnstrategin.”

“Teknik för teknikens skull är i allmänhet ingen bra idé”, tillade Gartners vicepresidentanalytiker David Smith.

“När du gör något vill du ha en tydlig synlinje tillbaka till varför du gör det, vad är affärsskälet”, sa Smith till TechNewsWorld.

“Folk tittar på det och säger,” Det är teknik. Låt teknologerna ta itu med det”, fortsatte han. “Vad som händer då är att människor fokuserar på adoptionsfasen – som handlar om hur du gör saker och när – som skiljer sig från strategidelen, som fokuserar på vad du gör och varför.”

Undvik en exitstrategi

Organisationer har ofta ingen exitstrategi från en molnleverantör eftersom de inte tänker sig att lämna molnet. Dessutom kan det vara svårt att formulera en sådan strategi. “Folk gillar inte svaren de kommer att få, så de undviker det”, konstaterade Smith.

Under molnets tidiga dagar var inlåsning av leverantörer en betydande rädsla, men det är mindre fallet idag, konstaterade Tracy Woo, analytiker med Forresterett nationellt marknadsundersökningsföretag med huvudkontor i Cambridge, Mass.

“Vissa företag kommer att välja att vara låsta med en specifik leverantör för att komma ut på marknaden tidigare eller dra fördel av specifika priser eller tjänster,” sa Woo till TechNewsWorld.

Ändå tillade hon, “Organisationer bör alltid tänka på en plan B oavsett om det är moln eller något annat alternativ.”

“Med det sagt,” fortsatte hon, “det är sällsynt att höra om företag som faktiskt lämnar en specifik molnleverantör helt.”

Att blanda ihop en molnstrategiplan med en molnimplementeringsplan

Organisationer bör alltid skapa molnstrategiplaner före implementering eller antagande. Den strategiska planen görs under en beslutsfas där affärs- och IT-ledare bestämmer vilken roll cloud computing ska spela i organisationen. En molnimplementeringsplan kommer härnäst, som sätter molnstrategin i kraft.

“Om du kallar något en strategi, och det är verkligen en adoptionsplan, slutar du med hundratals sidor med detaljer som inte är av intresse för affärsmännen, så du skrämmer bort dem,” förklarade Smith.

“En bra molnstrategi bör vara ett kort och förbrukningsbart dokument, bestående av 10 till 20 sidor eller bilder,” tillade Meinardi.

Vissa områden som vanligtvis förbises i en molnstrategiplan som identifierats av Woo inkluderar nyckelmål, avsedda intäktsmål, nya intäktsströmmar och nya affärer eller dragkraft som organisationen vill skapa med hjälp av molnet.

“Alltför ofta får företag bråttom med att anta moln och tänker bara på implementeringsaspekten utan att tänka på det högre målet eller större strategin”, sa hon.

Att likställa en molnstrategi med att migrera allt till molnet

Meinardi förklarade att många företags- och IT-ledare kommer att avstå från att formulera en molnstrategi eftersom det innebär att de kommer att tvingas använda molnberäkningar för allt. “Organisationer bör ha ett öppet sinne och samarbeta med en icke-molnteknikexpert, till exempel en företagsarkitekt, som kan ta med en bred synvinkel i definitionen av din molnstrategi,” rådde han.

Å andra sidan tror vissa organisationer att flytta till molnet är en enkel uppgift.

“En av de största utmaningarna som företag har är att de tror att de kan ta det de kör on-prem och bara flytta det till molnet”, konstaterade Jack E. Gold, grundare och huvudanalytiker på J.Gold Associatesett IT-rådgivningsföretag Northborough, Mass.

“För att få bästa möjliga nytta av en molnimplementering måste du tänka om dina applikationer, lösningar, arkitektur och strategi,” sa Gold till TechNewsWorld.

“De gör inte heller ett bra jobb med att bestämma vilka appar som ska förbli on-prem och vilka som ska gå till en molnmiljö,” tillade han.

“Det finns massor av appar som aldrig kommer att flytta till molnet,” fortsatte han. “De har varit igång i 10 år. De kommer att vara igång i ytterligare 10 år. Varför bry sig?”

Outsourcing av utveckling av din molnstrategi

Så attraktivt som att skicka över pengar för att skapa en molnstrategi till någon annan kan vara för vissa företags- och IT-ledare, Gartner rekommenderar det inte. Det är för viktigt att lägga ut på entreprenad, heter det.

“Det är vettigt att lägga ut på entreprenad under adoptionsfasen där du kan behöva extern expertis,” noterade Smith. “Vad som dock händer är att det är väldigt lätt att sätta dig själv i en position där du tillåter dina leverantörer att definiera din strategi.”

“Om du vill gå ut och få hjälp av någon som vet vad de gör, det är bra, men du måste övervaka vad de gör,” tillade Gold. “Du vill inte bara kasta en check över väggen. Du måste vara delaktig i att förstå din strategi, även om någon annan hjälper dig att sätta ihop den.”

Woo höll med. “Jag skulle inte säga att det är en dålig idé att lägga ut strategin såvida inte hela strategin outsourcas utan någon riktning från företaget självt”, sa hon. “Det är faktiskt en stor del av vad stora globala systemintegratörer gör när de hjälper till med att designa och implementera en molnstrategi.”

Att likställa en molnstrategi med “molnet först”

Gartner förklarade att ett tillvägagångssätt “molnet först” innebär att när någon vill bygga eller placera en ny tillgång är det offentliga molnet standardplatsen för dem att göra det.

“Men moln-först betyder inte bara moln,” hävdade Meinardi. “Om företags- och IT-ledare antar en moln-först-princip, bör deras strategi utarbeta undantagen från standardvalet som kommer att göra applikationer på andra ställen än i molnet.”

Woo noterade att vissa tillgångar som är bäst placerade utanför molnet är data med höga krav på uppehållstillstånd (data kan inte lämna en specifik region eller land), data som måste vara fysiskt nära där den bearbetas av latens- eller prestandaskäl, och data där egress är för kostsamt, som i big data-applikationer och AI.

Tror att det är för sent att utforma en molnstrategi

Gartner hävdar att det aldrig är för sent att utforma en molnstrategi. “Om organisationer driver molnadoption utan en strategi kommer detta i slutändan att orsaka motstånd från individer som inte är anpassade till strategins nyckeldrivkrafter och principer,” sa Meinardi. “Som ett resultat kommer detta motstånd att sakta ner molntillämpningen och potentiellt äventyra hela molnprojektet.”

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *